PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR SETDA KABUPATEN KEBUMEN

Suparjo, Suparjo and Sutikno, Bayu and Chasanah, Uswatun (2019) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR SETDA KABUPATEN KEBUMEN. Tesis thesis, STIE Widya Wiwaha.

Preview	Text 172903861 SUPARJO 1-3.pdf Download (440kB) | Preview
	Text 172903861 SUPARJO 4-5.pdf Restricted to Repository staff only Download (218kB)

Abstract

Banyak faktor yang mendukung tercapainya upaya peningkatan mutu suatu kantor Sekretaris Daerah, salah satunya adalah faktor manajemen kepemimpinan yang memposisikan sebagai manajer di kantor Sekretaris Daerah. Pemimpin dituntut untuk mengelola seluruh potensi sumber daya insani, agar berfungsi secara optimal dalam mencapai tujuan, baik itu tujuan pelayanan prima maupun tujuan lembaga yang lebih spesifik. Hal ini akan berimbas pada peranan pimpinan yang sangat berpengaruh pada pencapaian semua tujuan yang dimaksud, sehingga merupakan sebuah kewajiban bahwa pemimpin dapat berpikir kreatif, bertindak tepat dan berusaha keras agar kantor Sekretaris Daerahnya dapat sesuai dengan tujuannya. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan : Untuk menganalisis seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan instruksi, konsultasi, partisipasif dan delegasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretaris Daerah Kabupaten Kebumen. Untuk mengetahui faktor- faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan instruksi, konsultasi, partisipasif dan delegasi terhadap peningkatan kinerja pegawai. Untuk mengetahui antara gaya kepemimpinan mana yang paling dominan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai. Untuk mengetahui gaya kepemimpinan mana yang paling cocok diterapkan pada pegawai. Dalam penelitian ini jumlah populasi 60 orang yang menjadi subyek penelitian adalah pegawai dan pimpinan di kantor Sekretaris Daerah Kabupaten Kebumen seluruhnya yang menerina lembar angket berjumlah 60 orang. Pengertian dari sampel adalah sebagian dari subyek dalam populasi yang diteliti, yang sudah tentu mampu secara representative dapat mewakili populasinya (Sugiyono, 2011:87). Yang menjadi subyek dalam penelitian ini adalah 42 orang sesuai dengan lembar angket yang kembali. Penelitian ini merupakan penelitian observasional atau non eksperimental pada pegawai di kantor Sekretaris Daerah Kabupaten Kebumen. Pengambilan data dengan menggunakan pendekatan waktu cross sectional yaitu metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara observasi data variabel bebas dan variabel terikatnya hanya satu kali pada satu saat (Notoadmodjo, 2012). Besarnya kemampuan seluruh variabel bebas dalam menjelaskan atau memberikan kontribusi terhadap variabel terikatnya telah dapat dilihat dari tabel di atas yaitu koefisien determinasi sebesar 0,595 atau 59.5%. Artinya variabel bebas memberikan kontribusi terhadap variabel terikat sebsar 59,5% jelasnya gaya kememimpinan situasional {dengan 4 dimensi variabel variabel gaya instruktif (X1), gaya konsultatif (X2), gaya partisipatif (X3), dan gaya delegatif (X4)} mempengaruhi kinerja Kantor Setda Kabupaten Kebumen sebsar 59,5% sedangkan sisanya oleh variabel lain diluar variabel yang masuk dalam penelitian ini.

Item Type:	Thesis (Tesis)
Subjects:	C. Magister Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	S2 Manajemen
Depositing User:	Perpus MM STIE Widya Wiwaha
Date Deposited:	30 Oct 2019 06:22
Last Modified:	30 Oct 2019 06:22
URI:	http://eprint.stieww.ac.id/id/eprint/1032

Actions (login required)

View Item