Setiawan, Muhammad Andri and Syaflan, Meidi and Nugroho, Muhammad Awal Satrio (2020) UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PENYIDIK WILAYAH POLRES BANTUL. Tesis thesis, STIE Widya Wiwaha.
Text
view_usp=sharing Download (64kB) |
|
Text
view_usp=sharing Restricted to Registered users only Download (64kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengidentifikasi penyebab kualitas penyidik Wil Polres Bantul belum optimal. 2) Merumuskan upaya untuk meningkatkan kualitas penyidik Wil Polres Bantul. Metode penelitian menggunakan Penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Penyebab kualitas penyidik Wil Polres Bantul belum optimal adalah Penilaian penerapan sistem manajemen kinerja yang dinilai dari reward yang didapatkan penyidik masih belum baik dan optimal. Dimana reward terdiri dari reward finansial dan non-finansial. Kedua reward ini memiliki peranan penting dalam penerapan sistem tetapi belum optimal. Penerapan reward berupa remunerasi tidak berdasarkan nilai sistem manajemen kinerja tetapi berdasarkan Jabatan/ Kepangkatan/ Golongan Penyidik daripada berdasarkan tinggi rendahnya sistem manajemen kinerja. Sehingga tidak memiliki peranan apapun dalam penerapannya. Sementara itu, reward non-finansial berupa promosi yang sulit untuk didapatkan penyidik, serta promosi pengembangan diri berupa keikutsertaan penyidik pada pelatihan dan pengembangan yang masih kurang kesempatan yang diberikan penyidik. Penilaian baik pada penerapan sistem punisment kepada ketidakdisiplinan penyidik. Sebagai institusi hukum Polres Bantul memulai dari teguran yang diberikan kepada kesempatan pertama oleh atasan langsung. Apabila hukumnya bersifat ketidakdisiplinan atau kelalaian ringan maka hukumannya adalah mutasi atau dipindahkan ke Polres yang lebih sulit akses kehidupannya/ daerah terpencil. Selanjutnya, penyidik yang melakukan tindak pidana berat akan diberikan sanksi/ hukuman sesuai dengan peraturan yang berlaku. 2) Upaya meningkatkan kualitas penyidik Wil Polres Bantul adalah mematuhi peraturan tata tertib, apabila terjadi pelanggaran-pelanggaran akan dikenakan sangsi sesuai dengan jenis pelanggarannya, memaksimalkan suasana lingkungan, memaksimalkan sarana prasarana yang ada dalam melaksanakan kegiatan, penilaian yang baik juga terdapat pada penerapan sistem manajemen kinerja feedback (balikan) dari pembinaan pimpinan, melakukan berbagai upaya untuk membina para penyidik agar penyidik lebih dapat meningkatkan kinerjanya. Kata kunci: peningkatan, kualitas, penyidik
Item Type: | Thesis (Tesis) |
---|---|
Subjects: | C. Magister Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia |
Divisions: | S2 Manajemen |
Depositing User: | Perpus MM STIE Widya Wiwaha |
Date Deposited: | 11 Nov 2020 02:07 |
Last Modified: | 11 Nov 2020 02:07 |
URI: | http://eprint.stieww.ac.id/id/eprint/1356 |
Actions (login required)
View Item |