PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SENAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PD. BPR DJOKO TINGKIR SRAGEN

Pandadar, Henoch Sukma and Assery, Syeh and Suhartono, Suhartono (2020) PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SENAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PD. BPR DJOKO TINGKIR SRAGEN. Tesis thesis, STIE Widya Wiwaha.

[img] Text
view_usp=sharing

Download (72kB)
[img] Text
view_usp=sharing
Restricted to Registered users only

Download (64kB)
Official URL: http://www.stieww.ac.id

Abstract

Hasil uji dengan model persamaan regresi kedua yang telah dilakukan menunjukkan bahwa Pelatihan mempunyai standardized coefficients beta sebesar 0,502 dengan signifikansi 0,000 artinya bahwa Pelatihan mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja secara signifikan, sehingga hipotesis terbukti. Hasil uji model persamaan regresi kedua yang telah dilakukan menunjukkan bahwa Motivasi mempunyai standardized coefficients beta sebesar 0,316 dengan signifikansi 0,000 artinya bahwa Motivasi mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja sehingga hipotesis diterima. Hasil penelitian menjawab hipotesis pertama, yang menyatakan bahwa pelatihan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PD. BPR. Djoko Tingkir Sragen dapat diterima dengan koefisien regresi pengaruh langsung sebesar 0,198 pada taraf signfikan () 0,009 (signifikan) dan nilai t statistik sebesar 2,640 lebih besar dari > 1,664. Hipotesis kedua, yang menyatakan motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PD. BPR. Djoko Tingkir Sragen diterima dengan koefisien regresi pengaruh langsung sebesar 0,642 pada taraf signfikan () 0,000 (sangat signifikan) dan atau dengan nilai t statistik sebesar 10,140 lebih besar dari > 1,664. Hipotesis ketiga, yang menyatakan pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PD. BPR. Djoko Tingkir Sragen diterima dengan koefisien regresi pengaruh langsung sebesar 0,154 pada taraf signfikan () 0,000 (sangat signifikan) dan atau dengan nilai t statistik sebesar 2,172 lebih besar dari > 1,664. Hipotesis keempat, yang menyatakan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PD. BPR. Djoko Tingkir Sragen diterima dengan koefisien regresi pengaruh langsung sebesar 0,520 pada taraf signfikan () 0,000 (sangat signifikan) dan atau dengan nilai t statistik sebesar 5,726 lebih besar dari > 1,664. Hipotesis kelima, yang menyatakan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PD. BPR. Djoko Tingkir Sragen diterima dengan koefisien regresi pengaruh langsung sebesar 0,292 pada taraf signfikan () 0,000 (sangat signifikan) dan atau dengan nilai t statistik sebesar 3,293 lebih besar dari > 1,664. Hipotesis keenam, yang menyatakan pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PD. BPR Djoko Tingkir Sragen melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening dapat diterima, hal ini berdasarkan hasil uji Sobel test dimana diperoleh nilai t statistik sebesar 2,056 > 1,664, dan atau dengan taraf signifikan () sebesar 0,03 < 0,05 (signifikan). Hipotesis ketujuh, yang menyatakan variabel motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PD. BPR Djoko Tingkir Sragen melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel Intervening dapat diterima, hal ini berdasarkan hasil uji Sobel test dimana diperoleh nilai t statistik sebesar 3,123 > 1,664, dan atau dengan taraf signifikan () sebesar 0,00 (sangat signifikan). Kata Kunci : Pelatihan, Motivasi, Kepuasan Kerja, Kinerja

Item Type: Thesis (Tesis)
Subjects: C. Magister Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: S2 Manajemen
Depositing User: Perpus MM STIE Widya Wiwaha
Date Deposited: 26 Nov 2020 07:36
Last Modified: 01 Dec 2020 07:01
URI: http://eprint.stieww.ac.id/id/eprint/1417

Actions (login required)

View Item View Item