MEMBANGUN SINERGITAS BUDAYA KERJA KARYAWAN PASCA PERUBAHAN BENTUK ORGANISASI (STUDI KASUS PADA UNIVERSITAS MAHAKARYA ASIA)

Widiyanti, Anik and Syaflan, Meidi and Sulastiningsih, Sulastiningsih (2020) MEMBANGUN SINERGITAS BUDAYA KERJA KARYAWAN PASCA PERUBAHAN BENTUK ORGANISASI (STUDI KASUS PADA UNIVERSITAS MAHAKARYA ASIA). Tesis thesis, STIE Widya Wiwaha.

	Text view_usp=sharing Download (72kB)
	Text view_usp=sharing Restricted to Registered users only Download (64kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) mengidentifikasikan kendala yang dihadapi dalam membangun sinergitas budaya kerja karyawan pasca perubahan bentuk organisasi pada Universitas Mahakarya Asia. (2) merumuskan upaya yang perlu dilakukan untuk mengatasi kendala dalam membagun sinergitas budaya kerja kayawan pasca perubahan bentuk organisasi pada Universitas Mahakarya Asia. 3) mengidentifikasi fenomena perubahan budaya kerja pasca perubahan bentuk organisasi pada Universitas Mahakarya Asia. Jenis Penelitian ini adalah penelitian studi kasus memusatkan diri secara intensive terhadap satu objek tertentu dengan cara mempelajari sebagai suatu kasus. Teknik pengumpulan data dilaksanakan melalui wawancara, focus group discussion dan observasi, adapun teknik analisis data dilaksanakan dengan cara validasi data, reduksi data, penyajian data selanjutnya dianalisis secara kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan : 1) karyawan belum bisa merubah mindset bahwa organisasi sudah berubah bentuknya menjadi universitas, masih kurangnya pemahaman karyawan mengenai tata kelola perguruan tinggi yang baik dan komunikasi antar karyawan belum efektif terkendala oleh latar belakang budaya kerja yang berbeda-beda, 2) perlunya sosialisasi tata kelola perguruan tinggi yang baik secara intensive kepada seluruh karyawan, serta adanya koordinasi dan penyamaan persepsi dalam mengelola perguruan tinggi di semua bidang. Pendekatan komunikasi dilakukan untuk semua karyawan secara personal maupun secara umum serta membangun kepercayaan agar tercipta hubungan yang solid, 3) melakukan perubahan budaya kerja memerlukan waktu, komitmen, pemahaman dan perencanaan yang tepat. Kata kunci : Sinergi, Perubahan Organisasi, Merger Perguruan Tinggi, Budaya kerja

Item Type:	Thesis (Tesis)
Subjects:	C. Magister Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	S2 Manajemen
Depositing User:	Perpus MM STIE Widya Wiwaha
Date Deposited:	07 Dec 2020 07:26
Last Modified:	06 Aug 2021 10:34
URI:	http://eprint.stieww.ac.id/id/eprint/1456

Actions (login required)

View Item