STRATEGI PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DI SMK MA’ARIF SABILUL HIDAYAH KECAMATAN TULAKAN KABUPATEN PACITAN

Suryani, Etik and Widayat, Wahyu and Tjahjono, Achmad (2018) STRATEGI PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DI SMK MA’ARIF SABILUL HIDAYAH KECAMATAN TULAKAN KABUPATEN PACITAN. Tesis thesis, STIE Widya Wiwaha.

[img]
Preview
Text
161403338 ETIK SURYANI.pdf

Download (366kB) | Preview

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui kinerja sumber daya manusia di SMK Ma’arif Sabilul Hidayah Kecamatan Tulakan; dan (2) Untuk mengetahui strategi peningkatan kinerja sumber daya manusia di SMK Ma’arif Sabilul Hidayah Kecamatan Tulakan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif digunakan untuk mengetahui kualitas suatu hal, program, dan sebagainya yang telah atau sedang terjadi dengan cara membandingkan dengan suatu standar. Subyek penelitian adalah tenaga pendidik yang menjalankan tugasnya sebagai guru. Sampai dengan Februari 2018 sejumlah 19 orang guru SMK Ma’arif Sabilul Hidayah. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan Focus Group Discussion. Teknik analisis data adalah diskriptif kualitatif dan Analisis SWOT. Hasil penelitian disimpulkan bahwa: (1) Pelaksanaan kepemimpinan pendidikan di SMK Ma’arif Sabilul Hidayah Tulakan sudah mempunyai beberapa bentuk kepemimpinan yang dilakukan. Seperti halnya yang dilakukan oleh Kepala Sekolah yang melakukan pembagian tugas kepada setiap Wakil Kepala Sekolah pada bidangnya masing-masing. Setiap wakil kepala sekolah menjalankan tugas dan wewenangnya dengan baik. Hal ini ditunjukkan dengan tindakan yang diambil oleh setiap wakil kepala sekolah ketika menangani suatu masalah yang terjadi, baik masalah internal bidang maupun eksternal. Kepala Sekolah juga selalu mengkoordinasikan semua urusan sekolah kepada bawahnnya untuk segera dilakukan tindakan selanjutnya. Kepala Sekolah selalu melakukan pemantauan kepada bawahan/karyawan pendidikannya dalam menjalankan tugasnya di sekolah. Beberapa hal diatas menunjukkan bahwa pelaksanaan kepemimpinan pendidikan di SMK Ma’arif Sabilul Hidayah Tulakan sudah berjalan dengan system yang baik. Semua sudah mempunyai tugas dan wewenang masing-masing sesuai dengan apa yang dikoordinasikan Kepala Sekolah untuk menunjang berjalannya proses pembelajaran yang terjadi di SMK Ma’arif Sabilul Hidayah Tulakan. Dalam melaksanakan perannya sebagai motivator kepala sekolah memberikan motivasi kepada para pandidik, staf serta siswa untuk menerapkan disiplin pada diri sendiri agar dapat mewujudkan tujuan dan cita-citanya, bahkan disela-sela waktu luangnya kepala sekolah memberikan penjelasan akan pentingnya kedisiplinan dalam segala aspek kehidupan; dan (2) Berdasarkan hasil analisis SWOT diperoleh rumusan strategi peningkatan kinerja sumber daya manusia di SMK Ma’arif Sabilul Hidayah Tulakan Kabupaten Pacitan sebagai berikut: memperdayakan SDM, mengembangkan dan meningkatkan unit produksi, memanfaatkan teknologi informasi secara optimal, meningkatkan promosi, mengupayakan dukungan dari masyarakat dan pemerintah dalam pembiayaan pendidikan, dan optimalisasi pemanfaatan fasilitas lain. Kata kunci: Kinerja, strategi peningkatan, sumber daya manusia

Item Type: Thesis (Tesis)
Subjects: C. Magister Manajemen > Manajemen Pendidikan
C. Magister Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: S2 Manajemen
Depositing User: Perpus MM STIE Widya Wiwaha
Date Deposited: 12 Sep 2018 09:27
Last Modified: 12 Sep 2018 09:27
URI: http://eprint.stieww.ac.id/id/eprint/322

Actions (login required)

View Item View Item