STRATEGI PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI KECAMATAN KARANGMOJO KABUPATEN GUNUNGKIDUL

Wibowo, Heri and Suud, Muhammad and Hamid, Mudasetia (2017) STRATEGI PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI KECAMATAN KARANGMOJO KABUPATEN GUNUNGKIDUL. Tesis thesis, STIE Widya Wiwaha.

[img]
Preview
Text
152203045 HERI WIBOWO.pdf

Download (908kB) | Preview
Official URL: http://stieww.ac.id

Abstract

Strategi Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Kecamatan Karangmojo Kabupaten Gunungkidul, Heri Wibowo, NIM 152203045 Program Pasca Sarjana Magister Manajemen STIE Widya Wiwaha Yogyakarta. Dosen Pembimbing Dr. H. Muhammad Su’ud. Tujuan Penulisan Tesis ini adalah : (1) untuk mengetahui strategi apa yang tepat untuk meningkatkan kinerja pegawai. Sedangkan manfaat dari penulisan adalah : (1) memperkaya khasanah ilmu manajemen publik dalam upaya penerapan model strategi kinerja pada organisasi birokrasi Pemerintah Daerah, khususnya di kecamatan Karangmojo. (2) sebagai bahan kajian bagi kecamatan Karangmojo untuk mengetahui sejauhmana keberhasilan yang telah dicapai dalam upaya memberikan pelayanan kepada masyarakat, dengan hasil penelitian ini akan diperoleh bahan-bahan yang dapat dipakai sebagai bahan pertimbangan untuk menentukan strategi peningkatan kinerja pegawai di kecamatan Karangmojo. (3) sebagai sarana pembanding bagi dunia ilmu pengetahuan dalam memperkaya informasi tentang strategi peningkatan kinerja pegawai bagi peneliti lain. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder, sedangkan tehnik yang digunakan dalam pengumpulan data berupa dokumentasi, interview dan observasi. Alat analisa data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil kinerja pegawai Kecamatan Karangmojo saat belum mencapai hasil maksimal/optimal, hal ini disebabkan karena berbagai faktor yang ada di kecamatan diantaranya karena kecamatan Karangmojo masih mengalami banyak keterbatasan, sehingga kedepan kecamatan Karangmojo menargetkan untuk mencapai hasil yang optimal dalam melaksanakan tugas dan fungsi. Untuk mencapai target kinerja yang direncanakan, maka kecamatan Karangmojo menerapkan beberapa strategi yaitu : (1) Meningkatkan kualitas dan kuantitas pegawai, melalui pendidikan ke jenjang yang lebih tunggi atau mengikuti diklat, penataran, bimtek, seminar, work shop dan sebagainya, juga akan mengusulkan penambahan jumlah pegawai dan penempatan pegawai sehingga pembagian tugas dapat dilaksanakan sesuai dengan kompetensinya. (2) Mengupayakan penambahan sarana dan prasarana yang diperlukan, karena selama ini pelayanan terhadap masyarakat dilaksanakan diruang jadi satu dengan Operator E-KTP dan Bank BDG Kabupaten Gunungkidul sehingga kenyamanan pencari pelayanan maupun pegawai terganggu, dan akhirnya akan mengganggu kinerja pegawai. (3) Menerapkan sistem reward dan punish kepada pegawai untuk lebih mengefektifkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing-masing. Tetapi motivasi pegawai di Kecamatan Karangmojo sangat tinggi dengan dibuktikan Pegawai sangat sadar dengan keterbatasan SDM maka tanpa perintah pimpinan berusaha menyelesaikan tugas-tugasnya walaupun harus pulang sore, pegawai tidak mau menunda-nunda pekerjaan, pegawai melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi, pegawai mengikuti pendidikan dan pelatihan guna menunjang ketugasannya. Pegawai merasa dihargai, dihormati, setelah menyelesaikan tugas dianggap penting, selalu diberi penghargaan meski tidak selalu berupa materi tetapi merasa diakui pekerjaannya (diuwongke) meski hanya pegawai kecil. Akhirnya pegawai sangat antusias terhadap kinerjanya. Sehingga situasi kerja sangat mendukung dan dapat menghasilkan capaian kinerja yang maju dapat bersaing dengan kecamatan lain.

Item Type: Thesis (Tesis)
Subjects: C. Magister Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: S2 Manajemen
Depositing User: Perpus MM STIE Widya Wiwaha
Date Deposited: 25 Sep 2018 09:22
Last Modified: 25 Sep 2018 09:22
URI: http://eprint.stieww.ac.id/id/eprint/424

Actions (login required)

View Item View Item