KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBUDAYAAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 2018

Yuliastuti, Siti and Suprihanto, John and Suhartono, Suhartono (2019) KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBUDAYAAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 2018. Tesis thesis, STIE Widya Wiwaha.

Preview	Text 171103470 SITI YULIASTUTI 1-3.pdf Download (242kB) | Preview
	Text 171103470 SITI YULIASTUTI 4-5.pdf Restricted to Repository staff only Download (291kB)

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan unsur terpenting dalam mencapai tujuan organisasi. Dilihat dari rutinitas kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa Yogyakarta dipandang belum optimal sepenuhnya. Hal tersebut ditemukan bahwa dalam lima tahun terakhir, kinerja yang terlihat pada beberapa kegiatan di Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa Yogyakarta belum semuanya tercapai 100%, kemudian dari segi disiplin pegawainya masih banyak terdapat pegawai yang datang terlambat sehingga mempengaruhi hasil kerja dan kurangnya jumlah pegawai yang akan mengakibatkan kerja yang tidak maksimal. Untuk itu harus diubah agar pegawai pada Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa Yogyakarta dapat bekerja maksimal dan menyadari bahwa disiplin pegawai harus ditingkatkan dengan memahami pentingnya budaya kerja dalam organisasi. Tujuan Penelitian adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa Yogyakarta belum optimal, menganalisis dan mengevaluasi kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa Yogyakarta serta merumuskan upaya untuk mengatasi masalah kinerja pada Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian yang dilakukan dalam tesis ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif yaitu pendekatan yang menggambarkan keadaan subyek dan obyek penelitian pada saat sekarang berdasarkan data dan fakta yang ada dan temuan-temuannya tidak diperoleh melalui data statistik. Alat analisis yang digunakan dalam tesis ini adalah dengan menggunakan metode analisis diskriptif kualitatif dan metode analisis diskriptif komparatif yang tahapannya dianalisis sesuai dengan model Analysis Interactive dari Miles dan Huberman (2007), yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Hasilnya menunjukkan kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa Yogyakarta jika ditinjau dari penyelesaian pekerjaan, dapat dikatakan sudah cukup baik dalam pelaksanaannya, akan tetapi masih perlu untuk ditingkatkan lagi karena belum optimal, selain itu masih terdapat pegawai yang datang terlambat, dan pegawai masih belum mempunyai skill yang cukup. Dengan kurangnya jumlah pegawai mengakibatkan tidak seimbangnya dengan jumlah pekerjaan yang ada. Upaya untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah disamping memaksimalkan tenaga yang ada walaupun telah dibantu oleh tenaga outsourching dan tenaga non PNS, juga perlu adanya tambahan pegawai yang telah diusulkan ke Badan Kepegawaian Daerah DIY, selalu mengadakan Rapat koordinasi yang mengarahkan pegawai agar kinerja lebih efektif dan mengikuti Diklat baik yang dilaksanakan oleh Badan Diklat DIY maupun Diklat di Kementerian Jakarta yang bersifat teknis. Kata Kunci : Kinerja, Pegawai

Item Type:	Thesis (Tesis)
Subjects:	C. Magister Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	S2 Manajemen
Depositing User:	Perpus MM STIE Widya Wiwaha
Date Deposited:	14 Jul 2019 07:19
Last Modified:	14 Aug 2019 07:19
URI:	http://eprint.stieww.ac.id/id/eprint/845

Actions (login required)

View Item